Nachhaltigkeitsbeauftragte(r) - [...]

Unternehmerische Verantwortung und Nachhaltigkeitsmanagement angelehnt an DIN ISO 26 000.

Die Globalisierung mit ihren Auswirkungen auf Wirtschafts- und Sozialsysteme und Bürger hat die Erwartungen an Unternehmen verändert. Die Übernahme gesellschaftlicher Verantwortung durch Unternehmen wird inzwischen immer vehementer von Kunden, Verbrauchern, Investoren, Mitarbeitern, Behörden, Geschäftspartner und Nichtregierungsorganisationen gefordert.
Unternehmen, die sich auf diese Entwicklungen durch ein Nachhaltigkeitsmanagement frühzeitig einstellen, erhöhen die Akzeptanz ihres Handelns, erschließen sich Wettbewerbsvorteile, mindern ihre Risiken und sichern so den Bestand ihres Unternehmens.

Das Seminar vermittelt praxisnah die Kenntnisse zur erfolgreichen Einführung und Umsetzung von Nachhaltigkeitsmanagementsystemen sowie zur Nachhaltigkeitsberichterstattung.
Nachhaltigkeitsbeauftragte berichten über ihre Erfahrungen bei der Umsetzung von Nachhaltigkeitsaktivitäten in ihren Unternehmen.

Es werden Lösungen für den Mittelstand sowie für große Unternehmen aufgezeigt.

Sie erwerben die Grundlagen, um als Nachhaltigkeitsbeauftragte(r) oder CR-Manager(in) tätig zu werden.

1.Tag
Grundlagen zum Nachhaltigkeitsmanagement:
(Dr. Arnd Hardtke, Dr. Hardtke Unternehmensberatung GmbH)

• Unternehmerische Verantwortung und Nachhaltigkeit
• Aufgaben und Kompetenzen des CR-Managers
• Standards für Nachhaltigkeit und unternehmerische Verantwortung (ISO 14001, ISO 26000,SA 8000, AA 1000, Global Compact …)
• Anforderungen und Formen von Nachhaltigkeitsmanagement
• Vorgehensweise zur Einführung eines Nachhaltigkeitsmanagements

2.Tag
Umsetzung von Corporate Responsibility (CR) und Nachhaltigkeit im Unternehmen/Praxisbericht aus einem mittelständigen Unternehmen:
(Dr.-Ing. Detlef Matz, Leiter Nachhaltigkeitsmanagement; Werner & Mertz GmbH)

• Vom Umweltmanagement zum Nachhaltigkeitsmanagement
• Nachhaltigsphilosophie im Unternehmen und mitarbeiterorientierte Umsetzung /interne Kommunikation, Mitarbeitermotivation
• Nachhaltigkeit in Wertschöpfung und Einkauf
• Produkt- und Verfahrensinnovationen
• Kennzahlensysteme, EFQM sustainable Excellence Ansatz

3.Tag
Kommunikation und Nachhaltigkeitsberichterstattung/Praxisbericht aus einem Konzern:
(Stefan Küst, ehem. Nachhaltigkeitsbeauftragter, Primondo)

• Aufbau, Funktion und Bedeutung von Stakeholdermanagement
• Standards und Anforderungen für die Berichtsaufstellung
• Anleitung zur Erstellung von Nachhaltigkeits-/CSR-Berichten
• Berichterstattung vs. Marketing vs. Greenwashing

Programmänderungen vorbehalten

Nachhaltigkeitsbeauftragte, CR-Manager, Umwelt- und Qualitätsmanagementbeauftragte, Geschäftsführer, Führungskräfte, die mit Fragen des verantwortungsvollen und nachhaltigen Handelns konfrontiert werden oder das Nachhaltigkeitsmanagement im Unternehmen implementieren sollen.

Dipl.-Biol. Christine Jansen

• Dr. Arnd Hardtke, Dr. Hardtke Unternehmensberatung GmbH, Gaimersheim. Autor vieler Publikationen insb. zu CSR, Mitglied des DIN-Ausschusses NASG-AA1 "Gesellschaftliche Verantwortung von Organisationen"; vertrat in der Arbeitsgruppe zur ISO 26 000 die deutsche Delegation.
• Dr.-Ing. Detlef Matz, Leiter Nachhaltigkeitsmanagement; Werner & Mertz GmbH (Marken Erdal, Frosch emsal,...)
• Stefan Küst, bis 2010 Leiter Gesellschaftspolitik, KarstadtQuelle und Leiter Corporate Responsibility Primondo. Seit 2010 CR Consulting Stefan Küst + Christian Schweizer GbR.