Nachhaltigkeitsbeauftragte(r) / CSR-Manager(in)

Die Übernahme gesellschaftlicher Verantwortung durch Unternehmen wird inzwischen immer vehementer von Kunden, Verbrauchern, Investoren, Mitarbeitern, Behörden, Geschäftspartnern und Nichtregierungsorganisationen gefordert.

Mit der Umsetzung der CSR-Richtlinie (2014/95/EU) wurde für große Unternehmen und Konzerne ab dem Berichtsjahr 2017 erstmals die Pflicht eingeführt, einen Nachhaltigkeitsbericht zu erstellen. Der neue Entwurf der Richtlinie CSRD (Corporate Sustainibility Reporting Directive) erweitert die Anforderungen an die Berichterstattung tiefgreifend. Danach werden voraussichtlich ab 2024 für das Geschäftsjahr 2023 auch Unternehmen verpflichtet, die nicht kaptalmarktorientiert sind und bestimmte Kriterien bezüglich der Zahl der Beschäftigten (250 Mitarbeiter) und des Jahresumsatzes (40 Mio) oder der Bilanzsumme (20 Mio) erfüllen.

Mittelbar erfasst die Richtlinie auch kleinere Unternehmen, wenn sie Geschäftsbeziehungen zu berichtspflichtigen Unternehmen unterhalten, da die gesamte Lieferkette betrachtet wird.

Unternehmen, die sich auf diese Entwicklungen durch ein Nachhaltigkeitsmanagement frühzeitig einstellen, erhöhen die Akzeptanz ihres Handelns, erschließen sich Wettbewerbsvorteile, mindern ihre Risiken und sichern so den Bestand ihres Unternehmens.

Ziele

Das Seminar vermittelt praxisnah die Kenntnisse zur erfolgreichen Einführung und Umsetzung von Nachhaltigkeitsmanagementsystemen sowie zur Nachhaltigkeitsberichterstattung. Nachhaltigkeitsbeauftragte berichten über ihre Erfahrungen bei der Umsetzung von Nachhaltigkeitsaktivitäten in ihren Unternehmen. Es werden Lösungen für den Mittelstand sowie für große Unternehmen aufgezeigt.

Sie erwerben die Grundlagen, um als Nachhaltigkeitsbeauftragter oder CSR-Manager tätig zu werden.

Zielgruppe

• Nachhaltigkeitsbeauftragte
• CSR-Manager
• Umwelt- und Qualitätsmanagementbeauftragte
• Geschäftsführer
• Führungskräfte

Inhalte

Grundlagen zum Nachhaltigkeitsmanagement

• Unternehmerische Verantwortung und Nachhaltigkeit
• Standards für Nachhaltigkeit und unternehmerische Verantwortung (GRI, DNK, ISO 26000, SDG, UN Global Compact, ESG, CSRD, SA 8000, etc.)
• Anforderungen und Formen von Nachhaltigkeitsmanagement

Umsetzung von Corporate Social Responsibility (CSR) und Nachhaltigkeit im Unternehmen / Praxisbericht aus einem Unternehmen

• Vom Umweltmanagement zum Nachhaltigkeitsmanagement
• Umsetzung der Nachhaltigkeitsphilosophie im Unternehmen:
• Produkt- und Verfahrensinnovationen
• Wertschöpfungskette
• interne Kommunikation, Mitarbeitermotivation
• Kennzahlensysteme
• Erfahrungsaustausch
• Vorgehensweise zur Einführung eines Nachhaltigkeitsmanagements

Nachhaltigkeitsberichterstattung

• Herausforderung Nachhaltigkeit
• Stakeholder Relationship Management
• Standards, Zertifikate und Rankings: Leitfäden zur Erstellung von Nachhaltigkeitsberichten
• (Global Reporting Initiative (GRI), Deutscher Nachhaltigkeitskodex (DNK))
• Anleitung zur Erstellung von Nachhaltigkeitsberichten

Der Nachhaltigkeitsmanager

• Ziele, Aufgaben, Kompetenzen, organisatorische Einbindung
• Praxisteil: persönlicher Fahrplan zum Nachhaltigkeitsmanager

Abschluss