Stakeholder-Analyse und Dialog

Gute Unternehmen erkennen, wessen Interessen und welchen Ansprüchen sie begegnen sollten. Denn die Beziehung zu den Anspruchsgruppen (Stakeholdern) und deren Verhalten entscheiden oftmals über den Erfolg Ihres Unternehmens. Eine systematische Analyse und ein Dialog mit Ihren Stakeholdern ermöglichen Konflikte im Vorfeld zu erkennen und zu vermeiden. Zudem wird eine verstärkte Betrachtung und Einbeziehung in modernen Managementsystemen der ISO-Normenreihe gefordert (bspw. Energie, Umwelt, Qualität, Arbeitsschutz oder auch bei Nachhaltigkeit)

Ziele

In diesem Online-Workshop erfahren Sie, wie Sie Stakeholder-Analyse und -Dialog erfolgreich gestalten.

Zielgruppe

Beauftragte im Unternehmen sowie alle am Nachhaltigkeitsprozess Beteiligten, z.B. aus den Bereichen Qualität, Arbeitssicherheit, Personal, Marketing, Kommunikation, Controlling und Unternehmensstrategie und andere

Inhalte

• Stakeholder, Anspruchsgruppen, interessierte Kreise: Wer und was sich dahinter verbirgt.
• Praxis-Workshop Stakeholder-Analyse: Wer will eigentlich was von unserem Unternehmen.
• Nach der Analyse: So finden Sie die richtigen Maßnahmen für nachhaltiges Handeln und Nachhaltigkeitskommunikation.
• Der Dialog mit Stakeholdern: Gestalten Sie die Beziehungen zu Ihren Stakeholdern erfolgreich.