Wesentlichkeitsanalyse, Chancen und Risiken, Nachhaltigkeitsstrategie

Managementnormen wie die der ISO-Normenreihen, genauso wie die Standards für Nachhaltigkeitsberichterstattung wie GRI oder der Deutsche Nachhaltigkeitskodex fordern, dass Unternehmen wesentliche Herausforderungen für Ihr Umwelt- und Nachhaltigkeitsmanagement identifizieren und sich auf diese Themen in besonderem Maße konzentrieren.

Ziele

In diesem Online-Workshop erfahren Sie, wie Sie das Richtige und Wichtige in Ihrem Unternehmen mit den genau dazu passenden Strategien anpacken.

Zielgruppe

Beauftragte im Unternehmen sowie alle am Nachhaltigkeitsprozess Beteiligten, z.B. aus den Bereichen Qualität, Arbeitssicherheit, Personal, Marketing, Kommunikation, Controlling und Unternehmensstrategie und andere

Inhalte

• Analyse der Herausforderungen: Legen Sie die für Ihr Unternehmen in Frage kommenden Nachhaltigkeitsthemen fest.
• Chancen und Risiken: So ermitteln Sie die Risiken bei der Nichtbeschäftigung mit – Nachhaltigkeitsthemen und erkennen Sie die Chancen für das Unternehmen durch aktives Nachhaltigkeitsengagement.
• Praxis-Workshop Wesentlichkeitsanalyse:  Bewerten Sie die Relevanz der Nachhaltigkeitsthemen aus der Sicht der Stakeholder und der Sicht Ihres Unternehmens.
• Strategische Positionierung: Entwickeln Sie die passenden und effizienten Strategien zu den einzelnen Handlungsfeldern der Nachhaltigkeit.